如何選擇供應商
實驗室要善于對供應商進行科學管理，既不能忽略供應品和服務的成本與質量，也不能受制于供應商，最好的結果是與供應商達到共贏。當然，對供應商的管理是個動態的過程，實驗室應根據自身發展及時調整。檢測實驗室可以根據供應品和服務的特性以及其在實驗室中的“地位”來管理供應商。
常規儀器、試劑耗材的采購和校準檢定相對較容易，產品和服務質量也沒有太大差異，此時比較的是價格和便捷性。對此類供應商的管理可以相對粗放，因為此類供應商數目眾多而且競爭激烈，實驗室可根據自身需求選擇2~3個長期合作，建立淘汰機制，督促供應商提高服務質量。
能提供專業儀器、試劑耗材的供應和校準檢定服務的供應商比較少，選擇此類供應商主要看技術能力能否達到實驗室要求。在此之上，如果有選擇余地，可以比較一下服務的便捷性和效率。對此類供應商的管理主要采取重點管理，保持和供應商的溝通，引導供應商向著實驗室需要的方向發展。此類供應商數目少，要求水平高，實驗室不易尋求到十分滿意的供應商。實驗室應與其維持好關系，不應主動與其發生糾紛或不愉快，應在感到不滿意后暗中尋找新的供應商。直到新供應商可以滿足實驗室需要后再淘汰不滿意供應商，同時還應積極尋求備用供應商。
實驗室的某些關鍵儀器設備會長時間滿負荷運轉，對維修、保養和校準要求快速和質量高。這些儀器設備一般比較貴且購買周期長，一旦出現問題會造成在長時間內相應實驗無法開展，造成不可估量的損失。對此類供應商，主要考慮服務質量和速度，能夠提供周到的上門服務是十分必要的。對待此類供應商，應與其成為戰略伙伴，使之在關鍵時刻能夠幫助實驗室高速、高效、高質量的解決問題。
常規儀器、試劑耗材的采購和校準檢定相對較容易，產品和服務質量也沒有太大差異，此時比較的是價格和便捷性。對此類供應商的管理可以相對粗放，因為此類供應商數目眾多而且競爭激烈，實驗室可根據自身需求選擇2~3個長期合作，建立淘汰機制，督促供應商提高服務質量。
能提供專業儀器、試劑耗材的供應和校準檢定服務的供應商比較少，選擇此類供應商主要看技術能力能否達到實驗室要求。在此之上，如果有選擇余地，可以比較一下服務的便捷性和效率。對此類供應商的管理主要采取重點管理，保持和供應商的溝通，引導供應商向著實驗室需要的方向發展。此類供應商數目少，要求水平高，實驗室不易尋求到十分滿意的供應商。實驗室應與其維持好關系，不應主動與其發生糾紛或不愉快，應在感到不滿意后暗中尋找新的供應商。直到新供應商可以滿足實驗室需要后再淘汰不滿意供應商，同時還應積極尋求備用供應商。
實驗室的某些關鍵儀器設備會長時間滿負荷運轉，對維修、保養和校準要求快速和質量高。這些儀器設備一般比較貴且購買周期長，一旦出現問題會造成在長時間內相應實驗無法開展，造成不可估量的損失。對此類供應商，主要考慮服務質量和速度，能夠提供周到的上門服務是十分必要的。對待此類供應商，應與其成為戰略伙伴，使之在關鍵時刻能夠幫助實驗室高速、高效、高質量的解決問題。
