什么叫做作品牌的“務(wù)虛”？

    “務(wù)虛”是指創(chuàng)造理論、制定路線、提出綱領(lǐng)、確立原則的工作，不是以某一個具體事物為對象，它要從具體實際出發(fā)，又要離開感性的具體，舍棄具體事物的特殊性，抽象出事物的普遍本質(zhì)和一般規(guī)律，因而被稱為“務(wù)虛”。真理主要是以理論的形態(tài)存在的，求真，主要是一種理論工作，因而是一種務(wù)虛的工作，它同務(wù)實不是相互排斥，而是相互依賴的。

    往往一些新品牌的建立，企業(yè)主從開始的初步設(shè)想外，框定了品牌理論或路線，想當(dāng)然的定原則，這不是“務(wù)虛”的做法，這不僅違背了從實際出發(fā)回歸真理的方法，也沒有利用好專業(yè)公司的資源。

    我們采用的手法當(dāng)然是從“虛”開始，此虛不務(wù)，焉能務(wù)實？

    就拿最近一些案例來說，紙尿褲品牌和橄欖油品牌。同樣是新品牌創(chuàng)立，不同的市場和不同的定位，以及不同的企業(yè)資源，不一樣的公司來要求我們做，規(guī)劃、定位、設(shè)計、營銷方式會大不相同。

    做品牌不只是做設(shè)計，只做設(shè)計肯定不是做品牌。品牌的建立是一盤棋，是要全局統(tǒng)攬，品牌建設(shè)是修煉，想修成正果，開始還要選本好功法呢。

    就消費品行業(yè)，就產(chǎn)品包裝來說，這個是企業(yè)主很重視的一環(huán)，也是“務(wù)虛”的內(nèi)容走向“務(wù)實”的重要環(huán)節(jié)。因此“務(wù)虛”的工作很重要的一環(huán)就是對行業(yè)競品的調(diào)差。這里的調(diào)差不是簡單的市場數(shù)據(jù)收集，還有攀談、交流、考察、策劃，關(guān)鍵是創(chuàng)意的出現(xiàn)。在問出“這樣做好不好”的同時就許多問題要解決了。

    我一直在做項目執(zhí)行時的方式是“務(wù)虛”和“務(wù)實”工作有步驟而交替式進行，這主要是考慮到項目進度，其次是比較好的引導(dǎo)客戶正確實施戰(zhàn)略的方式和方法。

    可以值得慶幸的是，和龍冠合作的客戶，只要是做品牌，都扎實的做好了“務(wù)虛”的工作，而且一直在繼續(xù)的做，品牌的發(fā)展得到了良好的指引，品牌的業(yè)績和“務(wù)實”的工作都能得到良好的發(fā)展。

    如果覺得品牌建設(shè)沒頭緒，問一下“今天你務(wù)虛了沒”？