據經濟之聲《天下公司》報道，據日本媒體報道，韓國的三星電子公司以及日本的松下公司已經作出決定，將向陷入困境的奧林巴斯公司注資。此前，和奧林巴斯業務最接近的富士公司，已經率先表示說要向奧林巴斯投資，并且已經提交了具體的計劃書。富士公司認為，奧林巴斯的內窺鏡業務能夠增強富士在醫療設備領域的市場影響力。
多家公司向奧林巴斯拋出橄欖枝
這些日子，圍著奧林巴斯打轉的公司真不少。除了前面提到的3家，還有著名的索尼公司，日本光學巨頭保谷公司、醫療設備制造商泰爾茂以及美國衛生保健產品制造商強生公司。
為什么奧林巴斯會吸引到這么多的追求者呢?《天下公司》記者就這個問題采訪了國務院發展研究中心市場經濟研究所副主任陸刃波，他認為奧林巴斯既能夠增強這些公司原有的業務，也能彌補他們的短板。
陸刃波：像數碼相機這一塊它是重合的，奧林巴斯具備的實際上是索尼和松下也是需要的，影像技術上奧林巴斯還是有他獨特的技術，實際上他要比索尼和松下在影像技術里頭更強一些。我們今天看到的奧林巴斯民用產品，實際上奧林巴斯還有一部分是醫療產品，索尼也好、松下也好都是他的短板，奧林巴斯尋求索尼和松下，將來向類似的企業尋求合作也好、注資也好、收購也好，我認為有他一定的道理的。
那么，奧林巴斯將可能和誰達成最后的協議呢?奧林巴斯從東京總部給《天下公司》發來的回復是：他們還沒有作出相關決定，對于這件事，一切以奧林巴斯官方公告為準。奧林巴斯總裁高山修一表示，現在公司正在重新構建治理體系，任何重大決策都需要由4月份接管的新管理團隊來決定。
由此可以見，想知道奧林巴斯最終花落誰家，我們還要等上一段時間。陸刃波副主任對《天下公司》說，不管奧林巴斯最后選擇誰，都要有一個相互了解、討價還價的過程。
陸刃波：索尼也好、松下也好都是他選擇的對象，這就要看雙方談判，什么樣的取向，還要保持品牌，奧林巴斯是不是需要他們的資金，因為這個合作實際上是一個談判的過程，是相互了解、相互讓步是這樣一個過程，所以我認為奧林巴斯選擇松下也好、索尼也好，或者其它的同類型的企業也好，都可能存在，這個要看合作的對象對奧林巴斯有多大的指望值。
丑聞危機后仍具市場競爭力和價值
去年10月份，奧林巴斯爆發財務丑聞。調查顯示，從上世紀80、90年代開始，奧林巴斯公司在有價證券方面的投資造成了超過1千億日元的損失。為了不讓外界知道自己的無能，多年以來，奧林巴斯高層管理人員通過支付天價咨詢費，以及三起收購案會計作假來掩蓋上述投資虧損。
但是"紙包不住火"，由于公司前CEO兼總裁伍德福德的揭發，奧林巴斯高層多年的丑行終于大白于天下。一夜之間，奧林巴斯90年的知名企業形象轟然倒地，公司股價和資產負債表都受到嚴重影響。奧林巴斯最大外資股東美國東南資產管理公司要求斯解散整個董事會，并建議日本證券監管部門，堅決讓這家丑聞纏身的公司退市。
奧林巴斯最后還是保住了在日本股市的席位，不過股價卻創下過去33年來收盤的低估。為了擺脫困境，奧林巴斯一直在尋求一家友好的投資者，收購公司少量股份，幫助公司復興業務。
奧林巴斯雖然栽了跟頭，但是作為日本制造業知名品牌，其制造工藝和資產仍然具有明顯的市場競爭力和價值。除了一些相關的制造也公司，甚至還有私募股權基金有意聯合其他戰略投資者對奧林巴斯注資10億美元。不過，國務院發展研究中心市場經濟研究所副主任陸刃波認為，最后奧林巴斯可能還是會選擇一家日本企業合作。
陸刃波：日本企業是比較排外的，像日本本土的從喝的水，到用的產品，用的大盤底的汽車，基本上都是本國產品，他是一個比較講究民族性的一個國家，所以他在合作的取向里頭，他首先肯定要選擇本國的企業。
陸主任的看法不無道理，因為日本一向對海外資金并購本土公司持非常排斥的態度。這次奧林巴斯陷入困局，很多日本本土企業表示愿意注資，在日本，這不能僅僅被看成是純粹的商業行為，它還顯示出了日本企業強烈的抱團精神。
即使最后真的有海外并購發生，具體的談判過程也是需要慎之又慎的。一位日本銀行家說：在日本，并購通常會采取更謹慎的措施。當接觸奧林巴斯的時候，你不要僅僅把它看成是一項資產，要將他視為一個有機的團體，并將其融入到自己的企業中。
日本本土企業勝算大 與民族抱團心里有關
如果說把奧林巴斯比做一個風華絕代的美女的話，目前來看他確實是一個名譽受到損害的美女，這還是客氣的說法，像他出現這么大一個丑聞事件，說得不好聽，這美女基本上有點瘸，但不影響正常走路，公司出了這么大的事，為什么還能吸引到這么多的追求者?今天的嘉賓主持袁元先生發表了自己的看法。
袁元：我們想如果說把這個公司把奧林巴斯比作一個人的話，可能這個人的人品是有問題的，這個我們大家能看到了，因為他的財務丑聞，包括他這么多年來一直在掩蓋，想盡各種辦法去掩蓋財務丑聞，那么從人品上來講，我們認為他是有損的。
但是他的人品不代表他的人本身，他的技術還是很精華的。之所以有這么多人愿意去追求一個名譽受損的美女，主要是他還有技術的精華，產品至少說是獨步國際市場的，他擁有核心的技術的知識的產權的控制力和影響力，而且市場反映也非常不錯。如果不是因為他的技術好，單憑他的人品，奧林巴斯想掩蓋住這種丑聞是絕對不可能的，就是因為有技術的優勢，使得他的產品還能賣得出去，使得他賣出去的利潤能夠往回去補一些東西，彌補他的投資的虧損，他的掩蓋的游戲才能玩到現在，否則早就玩不到了，所以我們從這點上來講，他之所以能吸引，關鍵是說他還是有他獨特的產品和技術，他有核心的在這個市場的一個核心的影響力，這個是奧林巴斯現在能夠得到這么多人追求的一個原因。
從目前這個趨勢上來看奧林巴斯肯定會選擇一家日本企業，這與這個民族的習慣，整個消費的心理，包括島民的心理，他有他的生存的關系還是密切相關的，因為他一直被海洋封閉慣了，沒有這種去開放、寬容和包容的心態，他是一個相對來說比較封閉和比較自衛式的這種心態比較嚴重，所以我估計從目前的形勢來看，很可能是日本企業，而這里面富士的可能性更大。
富士跟他產品的種類是非常非常相近的，那么如果他去做的話，他可能會有一個就是說基本上等于連牌子都不用換，非常現成的一個東西，我覺得這個可能會是奧林巴斯肯定會選擇，當然不一定會選擇富士，但是肯定還是會在日本企業中選擇。
其實中國也有一句老話，叫肥水不流外人田，可能日本人心里面，日本民族心里面更有這種想法，自己的企業或者說自己有優勢的企業更不愿意放到外國的企業作為主導。
袁元：比如說東電這個事情，去年日本3·11大地震，如果我們從事后性的來回顧這個事件，東電對核泄漏的反應明顯是有很多的問題的，但是我們從日本去看指責東電的很少，反倒是全球的其它包括美國在內，包括我們國內，都在指責東電應對措施不力，明顯管理存在很多的問題，而且本來可能是一個不應該那么大的問題，你給放大了。但是我們看到日本的媒體，你現在翻過來去看，3·11大地震的時候，日本的媒體雖然他也有意見，但是他攻擊東電的篇幅是非常少的，這個也體現出了我們剛說的所謂一個抱團的心理。
回過頭來再來看奧林巴斯這樣一個企業出現丑聞，又被迫來選擇別人來投資，那么對于中國企業來說，又有什么啟示呢?
袁元：我覺得一個在我們保證企業的一個我們剛才說的一招鮮的同時，一定要維護好自己的人品，就是我們所說的所謂的誠信問題，現在其實我們國內很多企業，其實在誠信這塊做得還是非常非常不到位的，這也是為什么我們現在出現了所謂的食品質量的安全問題或者什么問題的關鍵性的一個原因。
