全球政治家為了共同生活的家園地球的環(huán)境治理目標(biāo)愿意走到一起開會，但是為了各自國家的利益或者政黨的利益并不愿意妥協(xié)，而且相互指責(zé)。與此不同的是，企業(yè)沒有這個階級立場，他們可以首先為環(huán)境的美好而行動，并因此等到社會的高度認(rèn)可，從中獲得可觀的利益，或者說在為地球環(huán)境治理的過程中得到應(yīng)得的那份勞動報酬。之前，被媒體廣泛報道的是可口可樂首先舉行各類與環(huán)境保護相關(guān)的公益活動，促進可口可樂品牌的宣傳，以此為環(huán)境治理做出自己的貢獻；還有比爾克林頓說過的沃爾瑪，在他們的大賣場里倡導(dǎo)自己使用并銷售節(jié)能燈、環(huán)保材料的產(chǎn)品，依次改進環(huán)保。今天我們重點述說的是另外一個全球品牌耐克，他們的做法可能比前兩者的力度更大，更值得關(guān)注。

    1、鞋子再用。把廢舊運動鞋的材料轉(zhuǎn)換成運動器械表面材料，這樣材料的運動器械已經(jīng)生產(chǎn)了2000多萬件；2、再生瓶T恤，那非世界杯期間，耐克未來實現(xiàn)承諾的環(huán)保，用回收的塑料瓶做成了運動T恤，重新利用了1300多萬個瓶子，避免了25.4萬公斤的聚酯材料掩埋；3、把一些高端的耐克鞋的廢棄料做成了新耐克鞋的鞋底，這里主要是利用了廢棄的皮革之類的材料。

    看到這一些，想一想國內(nèi)的達芬奇事件，國內(nèi)奢侈品依然盛行，想一想國內(nèi)的消費者仍然對用料多的產(chǎn)品倍感信賴，這些虛偽助長了很多消費者的浪費行為。今天我們主要討論的是耐克這種行為對其品牌的影響。1、這些行為，不用解釋，我們每一人都會自然的被其行為所感動和欽佩，自然對耐克的品牌產(chǎn)生好感；2、這些行為，不用說，也不用耐克宣傳，自然得到了消費者對其對人類環(huán)境改進的贊賞，這已經(jīng)潛移默化的進入了消費者的心靈，這可能是做多少廣告也換不來的。建議國內(nèi)的一些中小企業(yè)還是實實在在的做點實事更有效；3、通過這些行為，不僅產(chǎn)品沒有降低質(zhì)量，反而降低了不少成本，一件整體產(chǎn)品不僅又增添了新內(nèi)容，更贏得了消費者的好感和大力支持；4、這種行為更是社會責(zé)任的宣傳，每一雙鞋都是環(huán)保的使者，試想不穿耐克的鞋就是不環(huán)保者，這樣的思想多能的可怕。（當(dāng)然，這里我也是夸張了點）。5、最后，耐克將還不理念和品牌責(zé)任很好的結(jié)合在一起。

    其實，看起來是一件很簡單的事情，關(guān)鍵是有沒有這樣的心思。可能，讀者會說，這是耐克的營銷策略。試想，如果你能有這樣的營銷策略的話，節(jié)約了成本不是一件很好的事情嗎？