震驚！許家印2900億元身家首次成為中國(guó)首富！

前兩天小編的朋友圈都被這個(gè)消息給刷屏了。相比許家印的春風(fēng)得意，另一個(gè)達(dá)產(chǎn)大佬王石卻顯得不那么幸運(yùn)。在今年6月21號(hào)王石正式辭去萬(wàn)科董事長(zhǎng)職務(wù)，離開(kāi)萬(wàn)科。

王石生于1951年，許家印生于1958年，可謂是同一個(gè)時(shí)代的人。

但王石退位后，身價(jià)不過(guò)1億多、不到2億。許家印的財(cái)富早已大大多于王石。

同為地產(chǎn)界知名大佬，我們可以一起來(lái)看看這兩個(gè)大佬的人生成敗和跌宕起伏。

一、同為工人出身，許家印家境不如王石

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王石的父親比較給力。他的父親王輝是王震三五九旅的下屬，王震后來(lái)率工程兵團(tuán)到深圳開(kāi)發(fā)特區(qū)，其父亦南下全家到了廣州，后任柳州鐵路局局長(zhǎng)。

王石當(dāng)過(guò)工人。王石1951年出生于廣西柳州。在新疆做了5年汽車兵，轉(zhuǎn)業(yè)后在蘭州做了1年工人。由于其父在柳州鐵路局當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，王石得以進(jìn)入蘭州鐵道學(xué)院當(dāng)了工農(nóng)兵大學(xué)生，讀給排水專業(yè)。

許家印，958年出生于河南省周口市太康縣高賢鄉(xiāng)聚臺(tái)崗村。第二年，母親得了敗血癥，匆匆撒手而去，許家印從此成了“半個(gè)孤兒”。1975年在太康縣第一高級(jí)中學(xué)畢業(yè)后，他幾乎做遍了所有的農(nóng)村工種，在家務(wù)農(nóng)。

許家印畢業(yè)后成為河南舞陽(yáng)鋼鐵廠的一名工人。進(jìn)廠兩年后，他成為車間副主任，第三年成為車間主任。

二、兩個(gè)人的第一桶金

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1、王石的第一桶金:倒賣玉米賺了300萬(wàn)元

王石1980年參加某招聘考試，進(jìn)入了廣東省外經(jīng)委，負(fù)責(zé)招商引資工作。待了6年。之后到深圳發(fā)展。王石的第一桶金是靠做飼料中介商，通過(guò)倒賣玉米得來(lái)的，這讓他賺了300萬(wàn)元，用倒玉米賺來(lái)的錢王石開(kāi)辦了深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心，經(jīng)營(yíng)從日本進(jìn)口的電器、儀器產(chǎn)品，同時(shí)還搞服裝廠、手表廠、飲料廠、印刷廠等等。用王石的話來(lái)說(shuō)，“就是除了黃、賭、毒、軍火不做之外，基本萬(wàn)科都涉及到了。”

1983年王石到深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展公司工作，1984年組建“現(xiàn)代科教儀器展銷中心”，任總經(jīng)理。1988年，企業(yè)更名為“萬(wàn)科”，王石任萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

1989年初，萬(wàn)科完成了企業(yè)發(fā)展歷史上的重要一步，完成了股份化改造，成功募集到了2800萬(wàn)元資金。1991年1月29日，萬(wàn)科正式在深圳交易所掛牌上市。

2.許家印的第一桶金：在亞洲金融危機(jī)中逆襲

20來(lái)歲的許家印，有能力，很努力，但清高，不喜歡討好獻(xiàn)媚人。這讓他在成為車間主任后，一直得不到提拔。干了7年車間主任后，他對(duì)工廠失望了。

當(dāng)時(shí)，流行下海。1992年，許家印來(lái)到深圳，揣著一份三十幾頁(yè)紙的簡(jiǎn)歷，在深圳的各個(gè)招聘市場(chǎng)奔波。他進(jìn)入一家叫“中達(dá)”的貿(mào)易公司打工。從業(yè)務(wù)員做起，幾經(jīng)折騰后，說(shuō)服老板一起到廣州干起了房地產(chǎn)生意。

在廣州，許家印操盤的第一個(gè)項(xiàng)目就賺到上億的利潤(rùn)，但他卻只拿著3000多塊每月的死工資，沒(méi)得到，也得不到老板的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)賞。當(dāng)他鼓足勇氣要老板給自己漲到10萬(wàn)年薪 ，老板果斷拒絕了他。嚴(yán)格地說(shuō)，是為了省下6萬(wàn)多塊錢腦殘地放棄了他。

為生活，也為前途，1996年許家印開(kāi)始真正屬于自己的創(chuàng)業(yè)時(shí)，白手起家，帶著七八個(gè)人創(chuàng)立了恒大集團(tuán)。頂著亞洲金融風(fēng)暴，他開(kāi)始了在地產(chǎn)業(yè)的逆襲。在三年內(nèi)，從當(dāng)時(shí)廣州1600多家房企中脫穎而出，成為前10強(qiáng)。

許家印的第一桶金，比王石來(lái)的更晚一些，也更艱難一些。

三、地產(chǎn)的黃金十年：王石順風(fēng)順?biāo)S家印步步驚心

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時(shí)代變革猶如巨浪奔騰。1998年，房改政策終于出臺(tái)，住房商品化取代了福利分房制度，房地產(chǎn)市場(chǎng)隨即迎來(lái)黃金時(shí)代。

王石最大成功在于建立了卓越的管理團(tuán)隊(duì)

1999年，48歲的王石時(shí)就辭去總經(jīng)理，交棒給如今的萬(wàn)科總裁郁亮。1998年，萬(wàn)科的銷售規(guī)模為22.69億元，凈利潤(rùn)為2.02億元，2016年的銷售規(guī)模則為2600億，凈利潤(rùn)259億。

1999年辭去總經(jīng)理后，王石對(duì)自己的未來(lái)并沒(méi)有特別明確的規(guī)劃，“一方面想更親近自然，一方面也是向社會(huì)釋放一個(gè)信號(hào)，如果有哪個(gè)大企業(yè)要我去管理，我愿意受聘。當(dāng)時(shí)，深圳市政府要拯救幾家大國(guó)企，曾經(jīng)考慮過(guò)我，我也有思想準(zhǔn)備，但后來(lái)他們內(nèi)部意見(jiàn)不統(tǒng)一，我就一直在萬(wàn)科了。隨著萬(wàn)科發(fā)展成越來(lái)越大的一個(gè)平臺(tái)，就再?zèng)]有想過(guò)離開(kāi)。”

進(jìn)入21世紀(jì)，當(dāng)郁亮領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)萬(wàn)科隆隆向前時(shí)，王石在親近大自然和探險(xiǎn)方面也“登峰造極”，從北坡和南坡兩次登上珠穆朗瑪峰。他曾設(shè)想70歲再登珠峰，然后進(jìn)行“大航海”。想不到的是，58歲開(kāi)始應(yīng)邀在大學(xué)教書，接著開(kāi)始訪學(xué)哈佛與劍橋。

許家印的步步驚心

1、拿下沒(méi)人敢接的項(xiàng)目

1997年正值亞洲金融風(fēng)暴，國(guó)內(nèi)企業(yè)界一片哀鴻，巨人史玉柱敗走珠海，秦池姬長(zhǎng)孔身陷絕境。此時(shí)的房地產(chǎn)業(yè)更是深陷“政策晦明不定，經(jīng)營(yíng)半死不活”的泥潭。許家印離開(kāi)中達(dá)，創(chuàng)立恒大，正好一頭撞上了這一行業(yè)低谷。

1997年，許家印拿下了廣州海珠區(qū)農(nóng)藥廠的一幅土地，就是恒大開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目金碧花園。廣州地產(chǎn)界一位資深人士回憶，這是一個(gè)沒(méi)人敢接的項(xiàng)目，“許家印把地皮刮了、重新?lián)Q了土”。由此，許家印給他留下了“不是上天堂、就是下地獄”的印象。廣州的企業(yè)無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)多么厲害，表面都是一團(tuán)和氣。但是從金碧花園開(kāi)始，恒大打出了沿用至今的“開(kāi)盤必特價(jià)、特價(jià)必升值”的口號(hào)，“別人都怕恒大開(kāi)盤。”他說(shuō)。就是這樣一個(gè)項(xiàng)目，創(chuàng)下了當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年開(kāi)盤、當(dāng)年售罄的奇跡。

2、發(fā)展速度過(guò)快，砸掉上千萬(wàn)的花園！

2004年，恒大同時(shí)開(kāi)發(fā)著金碧花園、金碧華府和金碧灣等13個(gè)項(xiàng)目，員工數(shù)量也猛增至2000多人，并躋身全國(guó)十強(qiáng)。就在恒大突飛猛進(jìn)之時(shí)，一件事情改變了這匹業(yè)界黑馬的未來(lái)方向。

由于恒大發(fā)展速度過(guò)快，以致管理上的疏忽，定位于歐式精品項(xiàng)目的金碧世紀(jì)花園，中心園林工程出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題。許家印為此大發(fā)雷霆，他立即召集全體員工到場(chǎng)，在眾人面前親手砸掉了質(zhì)量不過(guò)關(guān)的花園。

當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的一些老員工回憶：“上千萬(wàn)元的造價(jià)啊，現(xiàn)在想起來(lái)都心疼。”

3、2008年，許家印和恒大差一點(diǎn)就倒下了。

2008年，一場(chǎng)金融危機(jī)席卷全球，恒大上市融資的計(jì)劃被迫擱淺。SOHO董事長(zhǎng)潘石屹此時(shí)斷言：房地產(chǎn)業(yè)將在百天之內(nèi)產(chǎn)生巨變。當(dāng)時(shí)，恒大向全國(guó)拓展的37個(gè)項(xiàng)目中，僅有4個(gè)項(xiàng)目達(dá)到了開(kāi)盤銷售的標(biāo)準(zhǔn)，資金缺口一度高達(dá)120億元以上。很多人等著恒大倒下，以印證“百日巨變”的預(yù)言。

為了補(bǔ)上資金缺口，許家印奔赴香港搬救兵。通過(guò)此前恒大開(kāi)盤請(qǐng)明星助陣，許家印認(rèn)識(shí)了英皇老板楊受成，借助楊受成的人脈，許家印又認(rèn)識(shí)了新世界集團(tuán)主席鄭裕彤。

關(guān)系雖然打通了，但談判過(guò)程卻一波三折。

談判拉鋸戰(zhàn)似地持續(xù)了三個(gè)月，許家印心急如焚。

為了取得鄭裕彤的信任，在這三個(gè)月里，許家印每周都要和鄭裕彤吃一次飯，并去鄭家打牌。他跟鄭裕彤玩鋤大地，跟其子鄭家純斗地主，有時(shí)牌癮大還會(huì)玩至深夜。

盡管許家印不太會(huì)講廣東話，鄭裕彤又不會(huì)說(shuō)普通話，語(yǔ)言交流比較困難，但兩位在牌桌上你來(lái)我往，玩得不亦樂(lè)乎。

這番苦心并沒(méi)有白費(fèi)，鄭裕彤成了幫助許家印渡過(guò)難關(guān)的關(guān)鍵人物。2008年6月，鄭裕彤聯(lián)手科威特投資局、德意志銀行和美林銀行等投資機(jī)構(gòu)，總共斥資5.06億美元入股恒大。其中，鄭裕彤通過(guò)旗下周大福以1.5億美元買入恒大3.9%的股份，成為這輪私募中的領(lǐng)頭羊。

趴在賬上的5億美元，加上鄭裕彤的力挺，使恒大負(fù)債率一舉降至65%，也讓許家印緩過(guò)一口氣。

2009年市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖，恒大上半年銷售額便突破了百億元，銷售面積位列全國(guó)三甲，許家印借此一掃晦氣，重啟了上市計(jì)劃。

三、“遲到者”許家印，比王石強(qiáng)在哪？

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在中國(guó)房地產(chǎn)歷史進(jìn)程中，1997年才創(chuàng)立恒大的許家印，是一個(gè)不折不扣的遲到者。2006年，當(dāng)他打好品牌和團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，面對(duì)全國(guó)市場(chǎng)蓄勢(shì)待發(fā)時(shí)，一線城市已是一片紅海。而這一年，萬(wàn)科年收突破200億元，碧桂園也達(dá)到80億元，而恒大僅有40億元。

當(dāng)年，許家印只能仰望王石。

而如今，王石遇到危難，許家印卻開(kāi)始笑傲江湖。

1、許家印更有危機(jī)意識(shí)

和許家印比起來(lái)，王石的人生可以稱得上順風(fēng)順?biāo)ＴS家印在步步驚心的危機(jī)中變得成熟，而王石卻在安逸中麻痹了自我，給了姚振華以可乘之機(jī)。

2、許家印更具勇氣、更敢賭

“有1塊錢總想做20塊錢的事情！”有人這樣評(píng)價(jià)許家印。

據(jù)說(shuō)許家印擅長(zhǎng)德州撲克，這是一種勇敢者的游戲，打1萬(wàn)的一把輸贏就可能是100萬(wàn)，金融化的表述就是100倍的杠桿，而許家印在商場(chǎng)上的賭局比這個(gè)大得多。

在白萬(wàn)鋼看來(lái)，王石和許家印代表了兩個(gè)極端：王石似乎不要今天、只要未來(lái)，談?wù)撗矍暗膯?wèn)題會(huì)讓他不快；而許家印的哲學(xué)似乎是只要此刻。“這是由安全感決定的，沒(méi)有安全感的人會(huì)更看重眼前。”

3、許家印的夢(mèng)想更大

王石的夢(mèng)想是打造偉大的地產(chǎn)企業(yè)，而許家印的夢(mèng)想顯然要更大一些。他搞多元化，還搞足球。如今，恒大已經(jīng)向地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)、健康旅游、文化體育和農(nóng)牧等方向進(jìn)軍。

許家印如同來(lái)自古龍小說(shuō)中的人物，招式難看、迅疾，卻招招致命。他是這個(gè)功利時(shí)代中的一個(gè)極客，快速成功、急速成名。政府、投行，娛樂(lè)圈、體育圈，他長(zhǎng)袖善舞。

他喜歡被人稱為“許教授”。據(jù)說(shuō)，在一次喝醉酒后，他曾經(jīng)問(wèn)部下：我怎樣才能流芳百世？

四、當(dāng)王石在追女人的時(shí)候，許家印在追馬云

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選擇不同，結(jié)果也不同。

當(dāng)王石在給田樸珺做“笨笨的紅燒肉”時(shí)，許家印卻為了拼事業(yè)、在追馬云。

2014年6月5日，阿里巴巴注資12億，獲得恒大足球俱樂(lè)部50%股權(quán)，在雙方簽約儀式完畢后，馬云和許家印回答了現(xiàn)場(chǎng)記者提問(wèn)：

問(wèn)：背后的合作怎么達(dá)成的，是許總追馬總，還是馬總追許總？

許家印：“從一年前我就開(kāi)始追他，我說(shuō)足球有很多快樂(lè)，不進(jìn)來(lái)不知道快樂(lè)，說(shuō)完了他沒(méi)感覺(jué)，過(guò)了三個(gè)月，馬云又找我打聽(tīng)足球的事，前幾天在香港不小心給他喝醉，我問(wèn)他恒大增資擴(kuò)股你入不入，馬云說(shuō)入，結(jié)果昨天上午9點(diǎn)，馬云找我談足球的事，當(dāng)時(shí)我還在休息，但是聽(tīng)到足球的事我立馬起來(lái)了，談了15分鐘就搞定了。”

視頻：

《馬云：許家印追我 15分鐘就搞定阿里恒大合作》

 

你的時(shí)間花在哪里，決定了你的未來(lái)。

游學(xué)、爬山、劃艇，王石干著風(fēng)花雪月的事。

許家印卻依然保持著創(chuàng)業(yè)者心態(tài)，依然是一頭猛虎。

他是私生活和王石截然相反。

有記者寫道：這個(gè)男人沒(méi)有特別的嗜好，不爬山、不跑步、不上微博、不接受采訪，宣傳企業(yè)時(shí)可以跟范冰冰走紅地毯，被問(wèn)及私人生活時(shí)就完全封閉。在他不說(shuō)話的時(shí)候，表情有些冷。

“他身上有河南人的那股狠勁，你看看鄧亞萍打乒乓球的表情，就能了解許家印的精神狀態(tài)。”一位早年和許家印一起創(chuàng)業(yè)的人這樣評(píng)價(jià)他。

五、誰(shuí)是真正的英雄

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許家印用了20年在農(nóng)村成長(zhǎng)，4年在大學(xué)深造，14年給別人打工，20年創(chuàng)造奇跡，如今已經(jīng)58歲的他看上去還是那么意氣奮發(fā)。童年時(shí)的赤貧、摸著石頭過(guò)河的忐忑不安、體制改革前的看不清方向，以及成為一個(gè)成功者以后所遇到的國(guó)際資本市場(chǎng)的險(xiǎn)惡。這些大山，似乎在許家印的眼里只是個(gè)墊腳石。

真正的英雄主義，不是你看起來(lái)像一個(gè)英雄，而是你做到了什么。