導讀：負利率、樓市的異常火爆、人民幣的貶值帶來的是濃濃的不安全感，每個人都問，未來會怎么樣呢？自己的錢能不能保值，能不能增值？

其實很多成功和失敗，很大程度上都不是自己個人能力決定的，而是被大趨勢給決定了。如果在一個不是普遍性的盈利市場上的時候，我發現賺錢一般都是辛苦錢，也就是跟人比體力才能賺錢，花更多的時間，做更多的調研，那些都是辛苦錢。唯一盈利性的機會其實只有一個，就是豬都會賺錢的時候，我才有賺錢的機會啊。

 

我們過去十年的趨勢性機會是資產升值，大量的房地產商在過去十年的盈利能力其實是極強的，在過去十年買了房的人也基本都賺了！

 

那么未來呢？只有了解中國未來三十年的大趨勢，我們才能賺大錢！

 

 

我們如何看待未來的中國？十八大之后，經過兩年的試水，未來三年五年，乃至三十年，中國將會是什么變化？在此后的三十年里，我們習以為常的發展方式會發生根本性的變化，未來的三十年是一個“大立”的時代，將會帶來“三個重建”。

第一、重建秩序

 

前三十年“大破”，后三十年“大立”

 

從改革開放到現在總共三十多年的過程。前三十年，可以說叫“大破”，破掉了許多傳統的東西。在過去的三十年里，發展就是硬道理。國家鼓勵的是敢沖、敢想、敢變。

 

中國仍存在相信“法不責眾”、“一俊遮百丑”、“靈活變通”的觀念，這些慣性思維都是已經形成了一種潛意識。在一些不良風氣影響之下，很多投機者都成了高官或富翁。

 

如今，這樣的潛規則已經行不通了，“大破”的時代已經過去，“大立”的時代正在到來。為了破解這種潛規則，需要重建規則和秩序，所以這次的反腐是需要用一定的時間，可以說是要徹底的連根拔起。

 

第二、重建道德

 

重建道德，也就是重建文化

 

中國幾千年出現的問題，要想找到長治久安的道路，既要向西方學習，更要去學習老祖宗留下來的東西。

 

我們很多優秀的東西都丟掉了，而如果沒有道德、操守、文化、誠信，它將使很多人都變成了經濟動物，一切都是錢為大。

 

從現在開始五到十年，最重要的肯定是“信用”。沒有信用，將會寸步難行。不講信用的代價將會越來越承受不起。

 

現在我們迫切地需要重建文化，中國的傳統文化——“孝悌忠信、禮義廉恥”，這些都已經開始反哺民間。

 

重建道德，需要十年到二十年的時間，這個過程大家都將會經歷。

 

第三、重建生態

 

任何一個地方的發展，都逃不過三個階段：第一是原始生態；第二是破壞生態；第三階段是重建生態。

 

英國倫敦100年前還被稱為霧都，現在只要不下雨都是藍天。日本用了30年來整治環境，在東京街頭走了兩個小時，你會感覺環境非常好，見不到一點垃圾。所以，謀求發展不要只看當下，要看長遠，以重建生態為方向，引領產業走向高端。不管做旅游、農業還是科技，思路都應該是一樣的，往后凡是企業做跟生態有關聯的產業，都大有希望。所以，我們現在不要過度追求發展速度，企業要實打實的去經營，努力挖掘自身的核心競爭力，這樣才能真正保證企業的健康發展。

 

未來三十年，金礦在哪里？

 

前三十年如果說是“平臺為王”，那后三十年肯定是“內容為王”。

 

前三十年，很多發了財的老板都是靠跑馬圈地，搶占資源。做煤礦的企業搶占資源，現在能源價格下降了，全部套死在里面；房地產企業也是如此，原來我們做地產的時候，一百畝就了不得了，現在動輒上萬畝，很多企業也套死在里面。以前追求速度，很多做房地產和城市運營的，大多是在玩概念和炒作，很少有人下功夫去完善它，真正去做內容。

 

下一個三十年是“內容為王”，“平臺”因“內容”而產生價值。

 

做健康產業的企業，做的看起來只是一個小小的生命療養儀器，但有著很好的市場前景。以前企業考慮的是做規模和速度，現在更應該把內容做實，才能有更大的發展空間。

 

現在很多房地產商已經低下高貴的頭，倒過來找做具有養老產業內容的產業合作。下一步將出現一種現象，會做內容的企業將變得奇貨可居。

 

為什么會出現這種現象呢？因為今天的中國平臺過剩，內容匱乏。所以下一個三十年從“平臺為王”到“內容為王”。做服務行業、做餐飲、做保健養老產業的，未來都會找到發展空間。

 

前三十年重點在“吃、住、行”；

 

后三十年重點將會在“游、養、娛”

 

過去三十年經濟粗放式發展，屬于吃飽的階段。“吃”指的是飲食方面，前三十年，一個娃哈哈就能讓宗慶后成為中國首富，賣飲料、食品就能有很大的發展。

 

“住”，中國十多年來一半以上的首富都是做房地產的，未來中國的房地產企業，可能有相當一部分資產打折，甚至血本無歸，只會蓋房子、賣房子是走不通的。

 

“行”，指的是汽車，這些年我們國家的汽車銷售量連續幾年都是全球第一，結果到處堵車，造成城市環境惡劣。現在隨著高速鐵路的發展，下一步可能會有很多有錢但是注重環保的人會選擇高鐵出行、環保出行。

 

未來三十年企業的機會在哪里呢？

 

第一是“游”

 

“游”就是提高生活品質，走出去游玩、游樂、旅居。旅游不是說收門票就完了，現在中國的旅游還是“一邊捆著草，一邊餓著牛”，旅游休閑度假市場已經出現井噴式增長，中國成為全球最大的旅游休閑市場。

 

第二是“養”

 

“養”是養老、養生、養心和養子。這對公眾而言，是個巨大的剛需。尤其是教育行業，孟母為什么三遷？中國有句古話，叫做“染于蒼則蒼、染于黃則黃”，《孔子家語》里有這么一句話：“與善人居，如入蘭芷之室，久而不聞其香，則與之化矣。與惡人居，如入鮑魚之肆，久而不聞其臭，亦與之化矣。”今后對于孩子的培養教育將是一個重點，有很大的市場前景。

 

第三是“娛”

 

“娛”就是娛樂，更寬泛地說是文化產業。在移動互聯網時代，“娛”包括手游、電游、體育產業、文旅產業。前兩天，王健林花了幾十億打造漢秀樂園。他為什么敢砸這個錢？因為他知道中國有著巨大的市場需求。

 

宋城的老板黃巧靈，15年前創建宋城，剛開始晚上沒客人，為了吸引客人，就打造了一臺戲，叫《宋城千古情》。大約八年前，忽然出現一個變化，很多人為了看這臺戲，白天不來宋城，反而晚上來。黃巧靈發現這個變化之后，就把重心放在了這臺戲的打造上。黃巧靈說，到現在打造了三臺戲，一臺戲三千多觀眾，憑這臺戲就可以上市。

 

這就是中國正在出現的變化：很多人開始把配菜當作主菜，在這背后，正是從“平臺為王”到“內容為王”的轉變。把產業玩出來，特別是隨著新生代成長起來，好多新玩法的出現，都意味著巨大的金礦。

 

未來財富如何增值？

 

加大資產的杠桿效應

 

簡單算一下，如果每年的資產增長在10%，剛剛對得起這個時代。

 

任何一個單一的理財產品都難以給到你這個收益，所以一定是復合式、組合式的資產投資，要保持比較激進的杠桿資產。全世界現在都在大規模地印錢，從美國到歐洲，到日本。

 

日本過去三年里面，貨幣發行量增加了一倍。現在全球處在通貨緊縮時期，所以從財富安全性的角度來講，現在最好的辦法是把錢都花出去，不管買什么都是對的。要保持相對激進的理財的態度，才可以保證人民幣的保值。

 

股權投資+投資創業者

 

投什么呢？從最激進的角度，未來十年中國最值得投資的是兩方面。一個是投好的企業，第二是投好的人。

 

現在新三板3200家公司，兩年之內我認為會超過六千家到一萬家。現在中國每年的基金信托債券業務大規模發展，中國擁有全世界最大規模的中小企業創業公司。

 

政府提出了全民創業，所以某種意義上來講，我們要去投好的企業。所以，股權投資是贏得未來中國經濟發展的第一個重要的手段。

 

第二是投“好的人”，“好的人”就是二十年前的我們。二十年前的年輕人，都是今天的80后、90后，你要找到那些好的人，可能是你的孩子，可能是你的下屬，也可能是馬路上的小伙子，對金錢渴望的人。找到他們，把錢投給他們。

 

那么像60后、70后出來的朋友們，未來對于商業世界的最大的貢獻是什么呢？

 

是拿著我們上半場賺的幾十萬、幾百萬、上千萬，把錢放在中國市場，全球市場，支持年輕的企業和年輕的人。我們用這樣的方式來看下半場的建設。這是第二個策略。

 

全球化的資產配置和優質的不動產投資

 

前面的一半資產做一些非常激進的措施，另一部分應該拿出來進行全球化的資產配置。

 

全球化的資產配置，很多有人到美國去買房子，或者去歐洲買一個商鋪，而真正的全球化資產配置應該是交給專業公司打理的過程。

 

要安排一些對沖性的產品，這些產品不僅僅是買房子、買商鋪那么簡單，這是全球性的一個資產配置，是我們需要學習的。

 

接下來就是優質的不動產投資。過去十幾年，你在中國任何一個城市買的房子都是對的，但是在今天，我們誰也不敢想這句話。一個城市的房子，值不值得購買，是由很多因素決定的。

 

首先要考慮這個城市在未來的三到五年內，它的人口是流出的還是流入；

 

第二，這個城市過去幾年的工業產值是增長還是降低，第二產業和第三產業的比例是怎么調整的；

 

第三，這個城市過去幾年和未來幾年，土地出售是不是理性的，庫存量是多少，也要考慮；

 

第四，這個城市政府施政效率是高還是低，公共配套到底怎么樣。

 

所有這些加在一起，才可以決定，未來幾年這個城市的房子是漲還是跌，能夠買還是不能夠買。

 

今天買房子不能閉著眼睛買，要睜得非常大才可以買到好房子，好的不動產還是值得珍藏和配置的。

 

要投資兩個東西，自身健康和精神消費

 

我們要去看好的電影，去旅行，要讀書和看好的歌劇，我們要知道全世界人類文明到今天的很多成果，要用金錢和時間去交換它們。我們不應該只是天天忙著賺錢。

 

只有投資這兩項以后，我們才能真正躋身中產階層。