窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下。

這一直是中國(guó)的獨(dú)特價(jià)值觀，古有裸捐三次的"商圣"范蠡，也有與皇帝共修長(zhǎng)城的沈萬(wàn)三，一個(gè)時(shí)代有著一個(gè)時(shí)代的慈善代表。

今天，胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2016胡潤(rùn)慈善榜》。100名中國(guó)大陸最慷慨的慈善家上榜，馬化騰以139億元捐贈(zèng)額首次成為首善！破了馬云的記錄，國(guó)民公公王健林也望其項(xiàng)背，驚爆了互聯(lián)網(wǎng)圈！

4月18日，馬化騰，安靜而低調(diào)地宣布：將捐出1億股騰訊股票，用于改善這個(gè)社會(huì)。

不少企業(yè)家都對(duì)小馬哥的慷慨表達(dá)出欽佩之情：

黑馬會(huì)創(chuàng)始人牛文文：小馬哥開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)企業(yè)家單筆捐款的新紀(jì)錄，希望在慈善公益運(yùn)營(yíng)方式上也來(lái)創(chuàng)一個(gè)紀(jì)錄；

 

奇虎董事長(zhǎng)周鴻祎：向馬總學(xué)習(xí)！

 

微博網(wǎng)友@火星網(wǎng)友：兩馬已經(jīng)開(kāi)始回饋社會(huì)，百“毒”還在賣(mài)外賣(mài)！

1萬(wàn)6000億

中國(guó)又一家富可敵國(guó)的世界級(jí)企業(yè)！

5月27日晚，騰訊集團(tuán)股價(jià)大漲，最終收盤(pán)時(shí)上漲4.52%至171.2港元/股，創(chuàng)下2004年6月上市以來(lái)的最高水平。市值達(dá)到16104億港幣！

在港股大市走勢(shì)低迷不振的情況下，騰訊股價(jià)卻不斷創(chuàng)出新高，幾乎天天是港股市場(chǎng)的成交額冠軍，甚至幾倍于成交額排第二的股票，實(shí)在牛逼得一塌糊涂！

更讓人眼紅心跳的是：從2004年在香港上市開(kāi)始，12年間，騰訊的股價(jià)整整飆升了230倍。目前，騰訊總市值達(dá)到16255億港元，成為了中國(guó)市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司！

H股的騰訊控股，A股的貴州茅臺(tái)，都是兩個(gè)市場(chǎng)的標(biāo)桿。茅臺(tái)累計(jì)漲幅60多倍，已經(jīng)讓A股股民驚呼連連！可是騰訊的漲幅，幾乎是A股之王茅臺(tái)的4倍。在騰訊股價(jià)漲幅面前，茅臺(tái)不過(guò)是小弟弟！

業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè):騰訊將在2017年超越國(guó)內(nèi)工商銀行，成為中國(guó)第一；將在2020年超越Facebook，成為世界第一！這才是真正的富可敵國(guó)...

馬化騰一路走來(lái)相當(dāng)艱辛

一直以來(lái)，騰訊雖然是一個(gè)被整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域關(guān)注的風(fēng)向標(biāo)型企業(yè)，但是卻是一個(gè)最不愛(ài)談戰(zhàn)略的企業(yè)，而馬化騰也一直是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家中“行勝于言”這一流派的典型代表。

騰訊曾經(jīng)有過(guò)生死攸關(guān)的時(shí)刻，都因?yàn)橛旭R化騰，才扛過(guò)來(lái)了：

一開(kāi)始，OICQ大受歡迎，用戶幾何級(jí)瘋狂增長(zhǎng)后，問(wèn)題來(lái)了。因?yàn)椴扇∶赓M(fèi)模式，那玩意不掙錢(qián)，OICQ用戶的增長(zhǎng)不但沒(méi)能為其帶來(lái)收入，而且還不斷加重其運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)。嚴(yán)峻時(shí)刻，落魄到連服務(wù)器托管費(fèi)用都負(fù)擔(dān)不起。

他曾數(shù)次找到騰訊的房東——深圳賽格集團(tuán)，也曾找到廣東電信希望300萬(wàn)賣(mài)掉“OICQ”，但沒(méi)有任何人對(duì)他的談話有興趣。

之后，他找到中北尋呼集團(tuán)，降價(jià)100萬(wàn)繼續(xù)把“OICQ”往外賣(mài)，但中北的高層，拿現(xiàn)在的話說(shuō)，以為他是來(lái)“逗比”的：你讓我花200萬(wàn)買(mǎi)一個(gè)電腦軟件？

就這樣，甚至要關(guān)門(mén)停擺的消息都被傳出！

最艱難時(shí)刻，馬化騰差一點(diǎn)就以60萬(wàn)把“OICQ”賣(mài)給深圳電信局。

但就在雙方都要簽字畫(huà)押的關(guān)鍵時(shí)刻，馬化騰卻忽然發(fā)現(xiàn)“OICQ”對(duì)自己而言，已不是一個(gè)產(chǎn)品，而是“親兒子”，進(jìn)而終止了交易。

他們找銀行，找熟人，撐一天是一天。當(dāng)時(shí)，馬化騰幾乎向每一個(gè)債主提出過(guò)“以股還債”，但是沒(méi)人愿意要騰訊的股份。找不到新錢(qián)，還要躲舊債的馬化騰與戰(zhàn)友們“節(jié)衣縮食”，在隨時(shí)擔(dān)心會(huì)“死掉”的不安中，一邊咬緊牙關(guān)堅(jiān)持服務(wù)與開(kāi)發(fā)不停止，一邊繼續(xù)找錢(qián)找轉(zhuǎn)機(jī)。

1999年8月，中共中央、國(guó)務(wù)院專門(mén)召開(kāi)了全國(guó)技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)，作出了《關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高科技，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》。之后，中央決定在深圳設(shè)立一個(gè)助推高新技術(shù)成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的交易項(xiàng)目：中國(guó)國(guó)際高新技術(shù)成果交易會(huì)。

獲知消息的馬化騰他們，決定把OICQ帶上去交易。

馬化騰親自上場(chǎng)。他抱著改了66個(gè)版本、20多頁(yè)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)跑遍高交會(huì)的展臺(tái)，極力推銷QQ、推銷騰訊。

最終，IDG和香港盈科，看在ICQ值4.07億美元，OICQ在用戶規(guī)模將會(huì)更大的中國(guó)怎么也不只值這點(diǎn)錢(qián)的份上，各出110萬(wàn)美金各投了騰訊20%的股份。

據(jù)說(shuō)，為了這筆融資，馬化騰做了兩次腰椎手術(shù)。第二次手術(shù)后，他平躺在床上舉著筆記本電腦辦公，爭(zhēng)分奪秒地逆轉(zhuǎn)著騰訊的命運(yùn)。

據(jù)馬化騰的同學(xué)、騰訊創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員之一的張志東描述，自馬化騰往下，公司每個(gè)人都是網(wǎng)蟲(chóng)和電腦狂。“整天掛在網(wǎng)上，所以我們才能清楚感受到用戶不滿意在什么地方。”1999年12月31日晚上，騰訊寥寥數(shù)人的團(tuán)隊(duì)出去吃晚飯。深圳滿街都是迎接新千年的人，人潮將幾乎整個(gè)騰訊團(tuán)隊(duì)堵在了馬路上——除了在家的馬化騰。碰巧“千年蟲(chóng)”導(dǎo)致一些用戶出現(xiàn)問(wèn)題，結(jié)果馬化騰一人在線，作為唯一的客服竟然成功安撫了所有用戶。

這些都彰顯了馬化騰作為商業(yè)領(lǐng)袖的特質(zhì)：堅(jiān)韌不拔、虛懷若谷、涵養(yǎng)萬(wàn)物。在公司內(nèi)部，他很少發(fā)火，也很少努力地向別人證明他是對(duì)的，而使用自己的堅(jiān)持默默影響和鼓舞著大家。

馬化騰：讓員工發(fā)財(cái)?shù)睦习?/strong>