鎘大米事件、頻繁曝光的乳制品問題讓食品安全檢測成為公眾關注的焦點。近日，國內首家民營檢測上市公司—華測檢測董事長萬峰在第五屆中國第三方檢測實驗室發展論壇上接受了京華時報記者的專訪，并就檢測行業前景、公司戰略、食品安全等多個方面談了自己的觀點。萬峰認為，未來第三方檢測市場前景非常好，公司未來還將側重食品檢測。
第三方檢測，又稱公正檢驗，指利益之外的第三方，以公正、權威的非當事人身份，根據有關法律、標準或合同所進行的商品檢驗活動。
談現狀 不能單以產值詮釋行業
京華時報：我國第三方檢測市場有哪些特點?
萬峰：我國第三方檢測市場在改革開放以后有了一個比較大的發展，但真正的井噴還是在中國加入WTO以后的十幾年。隨著居民對生活水平的追求不斷提高，這個市場步入快速成長期，現已具有一定規模。檢測行業之所以重要，并不僅僅在于產業規模，而是因為它關系到各行各業和生活的方方面面，已經不是簡單的一個行業，而是成為每一個行業發展的技術支撐。這是一個橫向發展的行業，具有碎片化的特點，不僅涉及的產業分散，地域也都是分開的。
京華時報：您是否看好第三方檢測市場的未來前景?
萬峰：未來第三方檢測市場前景應該是非常好的。第三方檢測行業是在事業單位改制的過程中成長起來的，這是政府與市場的一個良性互動，那一部分通過改制真正走向市場的機構，可以為這個產業提供更廣闊的空間。另外，國內居民已經逐步向追求更高生活品質的階段轉型，這也要求配套的服務業跟進發展。我認為，第三方檢測市場的規模很難具體化，這里面臨一個產業范圍的界定問題，通常情況下，我認為與檢測相關的技術服務等都應包括在內。再者，這個產業凝聚了一批具有專業內力、學術背景的中產階級，它的發展壯大對于中國的社會結構調整有很好的幫助。所以，我認為不應該簡單地從產值的角度去詮釋一個行業的前景，更重要的是它在社會、經濟發展中的作用。
四大原因致食品問題頻發
京華時報：當下食品安全問題頻發，造成這一現象的原因有哪些?
萬峰：食品安全問題首先暴露的是造假者信仰的缺失;其次，食品行業涉及多個產業、多個部門，現有監管體制本身、監管思路不明確也成為這一現象滋生的溫床;另外，很多食品安全問題涉及食品原材料的源頭，跟環境問題也有一定關系，這是短時間難以解決的;再者，小、散、亂是食品行業的基本特征，有些食品本身價值非常低，生產商一般也不會送檢。
京華時報:華測檢測在食品安全檢測領域有哪些布局?
萬峰：食品檢測是華測發展最快的業務，未來也將是華測的主流測試。戰略布局方面，第一，公司在地域上將大大加大布局力度，當前公司在北京、上海、青島、深圳都設立了食品實驗室，今后在其他地方也要設立;第二，公司還要借鑒國際上的經驗，例如，目前華測就正在辦理在臺灣設立實驗室，這樣才能更好地吸收這一地區的食品檢測經驗，同時發現他們的問題;還有，就是公司將從產業鏈的角度去思考與布局，從產地、運輸、儲存、物流等全過程去跟蹤;另外，食品安全不是光靠檢驗就可以的，所以我們想推出產業鏈的認證，希望未來每個認證的產品上都有我們認證的標志。
談未來 期望醫學檢測領域有突破
京華時報：投資者們都很關注，上海華測艾普醫學檢測實驗室目前進展如何?
萬峰：上海華測艾普醫學檢測實驗室現階段正在裝修，今年年內應該不會有業績的產生，明年有望創造營收。這個項目定位為高端醫學項目，絕大部分的檢測項目是當前國內的大多數醫院沒有能力或者沒有辦法提供的，公司希望能借此讓中國醫學的服務質量得到提高，拉動華測品牌在醫學領域的品牌樹立。
京華時報：除了上述實驗室，公司在醫學檢測方面還有其他發展計劃嗎?
萬峰：公司在醫學檢測領域投入了很大力氣，也是重點打造的一個領域，未來五到十年，醫學檢測領域有可能成為華測檢測最大的一個板塊。目前來看，公司主要從GLP實驗室、職業衛生體檢、普檢、特檢、診斷試劑的引進與生產這五個方面切入這個領域。我認為，醫學檢測將是華測未來重要的組成部分。
計劃未來加大并購步伐
京華時報：未來公司是否會加大并購的力度?
萬峰：公司以前采用內生的方式發展取得了一定的成績，現在更愿意用資本整合的方式把華測的發展做得更好。我們也會借鑒國內一些大公司并購的發展思路，以及國際上一些大公司的成功例子。華測剛上市的幾年中，并購的嘗試非常謹慎，并且當時中國第三方的檢測企業做得好的不多，未來我們將會更好地采用兩條腿走路的方式，加快并購的步伐。以前，公司外生的增長比內生的增長慢很多，現在也需要均衡地發展了。檢測這個行業成長空間很大，目前五年內不會考慮跨行業并購發展，我們希望在熟悉和擅長的領域內發展，更不辜負股民的信任。
京華時報：在醫療類、工程類以及新興開放領域，公司做好開拓準備了嗎?
萬峰：在醫療檢測這方面公司已經開始布局，而像新興開放、工程類領域，公司可能更多的是想采用并購的方式去拓展，一些國內沒有涉及的新的檢測領域公司才有可能去自己新建，采用并購的方式可以避免社會資源的浪費，提高效率。
已成為阿里重要供應商
京華時報：目前，很多公司都進軍互聯網銷售，公司在電子商務檢測領域有何計劃?
萬峰：電子商務是未來一個重要的商務業態，華測為了適應這一業態，已經開始涉獵這一領域。公司專門成立了一個電商事業部，在商業業態、軟件對接、數據的調取、檢測的運行各個方面為電商平臺提供服務。公司現在是阿里巴巴的檢測平臺最重要的供應商之一，同時公司還和其他的電商客戶進行了業務的對接。
京華時報：不少投資者對公司高管減持和離職頗有微詞，您怎么看?
萬峰：對比同行業，公司的高管離職率不是很高，另外，一定程度上人員變動也不是件壞事，也可以為公司提供新鮮的血液。另外，高管離職和離職套現是不一定有關系的，我們有的高管離職了到現在都沒有套現，一股都沒有賣。同時，大家也應該容許員工去套現，因為員工不減持，市場就沒有流通不會活躍。我認為不用過分在意。
京華時報：華測未來想成為怎樣的公司?會不會走國際化路線?
萬峰：第一，我們要提升公司的價值，創造高素質的企業。兩條腿走路：自營和并購。采用并購不融合的策略，不急于把并購的企業融合到原有的企業中來，加大并購的獨立管理期，并購這塊的調整是目前調整最大的。第二，在新興的產業中投入會加大，如食品行業、醫療行業跟經濟轉型中的新興領域有關聯的是未來我們的發展方向。此外，公司還要做一部分國際的業務，更好地促進國際貿易的發展，幫助國際商品進入中國市場做檢測，使國人享受到更好的品質生活。可以說，華測未來要做一個最國際的中國檢測公司，或說最中國化的國際檢測公司。
記者手記
懷公益心做檢測事
上周四，北京舉辦了一個食品檢測行業的峰會，華測檢測的董事長萬峰出現在演講嘉賓名單中，雖然之前與華測及萬峰本人沒怎么打過交道，會場一些人也說萬峰比較特立獨行，但記者仍然抱著試試看的態度想聯系萬峰采訪。出乎記者意料，萬峰很爽快地答應了記者采訪，從約訪至采訪完成，萬峰一直都很配合，一個多小時的采訪時間里，談起第三方檢測市場及公司發展戰略，萬峰如數家珍，滔滔不絕。
記者注意到，穿著Polo衫和球鞋的萬峰鬢角已微微發白，他坦言，物質財富的增長也會徒增煩惱，只有為社會做一些事情才能讓內心更加自由。
“我有時候想，是不是也可以打造一個排行榜，對特定地區的水質、空氣等定期檢測，這樣哪里進步哪里退步也就一目了然了。”他的內心有一個公益情結，身為一個檢測企業的領導者，有義務為環境問題的改善盡一份力。“至少，我們做的可以增強輿論監督。”
