“最令人擔憂的是，現在很多高校院所更注重推出了多少項科研成果，而對有多少科研成果實現轉化與應用不太在意。”中科院客座教授、海門慧聚藥業有限公司董事長楊登貴一針見血地指出，目前不少專家教授只顧埋頭做科研，成果卻未應用于生產生活領域，不僅無法取得更大的社會效益和經濟效益，還在無形中造成科研資源浪費。

　　楊登貴說的這種情況，在江蘇普遍存在。據統計，我省高校的科研資源與能力占全國高校的10%，僅次于北京、上海;在2012年度高校科學研究優秀成果獎中共獲獎63項，占授獎總數的20.5%，名列全國省市第二。然而，令人尷尬的是，只有四成左右科技成果得到轉化，真正走出實驗室。

　　如何將科研工作者嘔心瀝血獲得的成果轉化應用，成為各界關注的焦點。國家權威機構發布的《2012中國企業自主創新評價報告》中指出，進入新世紀以來，新科技革命迅猛發展，科技成果轉化周期越來越短，對產業發展和國家競爭力的決定性作用日益凸顯。但數據顯示，目前我國70%的科研力量游離于企業之外，存在于高校和科研機構中，科技人才與企業的脫離嚴重阻礙了企業的創新。對此，該報告提出，加快推動科研機構與企業間搭建更廣闊的產學研合作平臺成為不二選擇。一句話，就是科研機構搞科研，要盯著得獎，但更要盯著生產。

　　加快產學研合作步伐，最重要的一步，就是讓科研成果走出“高墻”。專家建議，首先應該建立新的科研成果考評體系，學術成果評價應以適用性和實用性作為量化的重要依據，鼓勵院校科研方向和社會生產相結合，“讓教授不再只盯著象牙塔里的一方世界，把眼光投放到更復雜廣闊的現實世界中去，引導科研成果切實轉化為生產力。”

　　“專家教授也不妨走出院所，在生產中搞科研。”楊登貴“現身說法”。他曾任臺灣中興大學化學系教授、院長，10年前毅然選擇走出高校的“深宅大院”，來到海門組建了慧聚藥業有限公司。“走出來，才發現天地更為廣闊。”慧聚藥業這家不到100人的企業，先后從美國、英國、瑞士以及國內著名院校引進了一大批頂級人才，擁有35名博士，26名碩士，目前已成為一家集原料藥、藥物中間體、新材料的研發與生產為一體的國家級高新技術企業，先后申請了7項發明專利，有3項已授權，完成了200多個研發項目，其中轉化至車間批量生產的項目有近50個，被國家發改委立項批準規模生產的項目8個，在歐美上市的新型藥物2個，全球首個不含氟的喹諾酮類抗菌創新藥TOPO獲得國家臨床批件，楊登貴也多次獲省市以上獎勵，“得獎與生產雙豐收”。

　　“國家還要提供足夠的政策支持，加大科研力度，普及產學研合作機制，大力推進更多企業、高校、研究所建立合作平臺。”省經信委副主任戴躍強表示，新興產業的發展尤其需要產學研合作引導與支撐，目前江蘇新興產業規模優勢尚未真正確立，新興產業總體上仍處于價值鏈的低端環節，國際競爭力還不強。這就需要更多專家提供智力支撐，離開了智力支撐，新興產業“新”不了，也長久不了。

　　可喜的是，企業找高校打造合作平臺，雙方“一拍即合”的現象日益頻繁。目前，120多所高校、科研院所的3500多個科研團隊與我省企業結對、合作共建的校企聯盟已達4500多個。不少專家教授到地方考察后，實現由嘉賓到創業先鋒的轉變，他們創辦的高新企業、承擔的科技項目成為引領地方經濟轉型發展的嶄新亮點。 本報記者 陳 明