倫敦奧運會已經閉幕,中國企業借勢奧運營銷成與敗也逐步浮出水面。
與北京奧運會相比,此次倫敦奧運會是社交媒體的奧運會,因為智能手機和網絡傳播的速度等的體現非常明顯。中國企業營銷的最大區別,首先是主客場的差別,與北京奧運會相比,營銷配合起來沒有那么得心應手,其次是倫敦奧運會的營銷參與企業數量相對較少,無論是直接贊助奧運的企業,還是借勢營銷的企業。同時,基于現在公眾獲知信息的第一通道,已經不是廣播、報紙和電視,往往會從網絡上去了解,因為它具有隨時隨地,及時更新的特點。因此這次奧運會,以互聯網為基礎,以社交媒體為代表的新媒體表現比較突出,比如騰訊、新浪、搜狐等網絡媒體,以及微博、SNS媒體等。
至于營銷借勢奧運比較成功的企業,是那些借勢奧運并提升品牌的曝光率,同時增強與受眾的互動,以及反應的及時性都表現比較卓越的品牌,像361度等品牌做得不錯。倫敦奧運本來劉翔是一個很大的看點,騰訊在電視上捆綁了劉翔主推“終點見”,但劉翔退賽后,這個廣告還一直在播放,并沒有及時撤換,就是比較大的失誤。再一個,李寧一直在主打“讓改變發生”,不知道要改變什么,發生什么,有點空洞。