回頭看看2010，微博上的企業ID從無到有，先是Dell這樣的跨國公司高調登場，然后是一些國內大企業如海爾、聯想等陸續建立官方ID，接著，五花八門的企業紛至沓來，大到中糧這樣的國企巨頭，小至個人站長的同城團購，到了下半年，部分嗅覺靈敏的淘寶店鋪也開始進入微博試水，接近年終時，甚至一些本地化的實體街邊商鋪也殺進微博，于是，微博營銷，從大企業到小店鋪，從線上電商到線下實體，已經很有點蔚為壯觀的意思了。

    企業進入微博的目的也許不同。一些看懂微博媒體屬性的企業，在發現了這個新的擁有著巨大影響力的廣告平臺之后，開始大作起免費的品牌推廣。還有一些看懂微博社區屬性的企業，則把微博當成一個新的網絡直銷渠道，他們在大張旗鼓地進行各種花樣翻新的網絡促銷活動。也有部分企業，他們看懂了微博的溝通工具的屬性，于是，他們一邊嚷嚷著要進行口碑營銷，一邊把客戶服務代表直接搬到了微博上來。微博還能幫企業做些別的什么？這可能取決于微博這個寶藏還有哪些未被我們發現的屬性。實際上，在2010這個企業微博元年，謀定而后動不再重要，重要的是你不能錯失這次粉末登場的機會。那么，現在，時間已經進入2011年，毫無疑問，將有更多的企業加入到微博營銷的大軍中來，在這新的一年，對于微博營銷來說，會出現哪些新的趨勢呢？我們可以來試著分析一下。

    2011年微博營銷可能的趨勢：

    一、微博營銷將有本地化、實用化的趨勢。

    某些基于本地化的服務企業可能成為第一批微博營銷真實受益者。這些企業可能從餐飲、家政服務、房產中介、美容護理、同城速遞、汽車租賃等的本地化服務企業中出現。我之所以這么看的原因在于，此類企業有如下特點：

    1、多屬于日常生活消費或企業經常性支出，真正解決身邊事，適合在微博快速查詢實時信息，這對顧客來說是最方便的；

    2、屬于多頻次消費，高用戶粘性，說白了，幾乎每天都有大量用戶需要此類的信息；

    3、顧客可快速決策，無需過多比較，即查即用，快速實現交易；

    4、高服務接觸度。也就是，服務都是面對面的。這一特性即適合服務現場發展粉絲，也適合搞實時的顧客參與和互動。面對面拉粉絲比網絡虛擬關系的信任度高；

    5、與原有的營銷模式兼容。此類企業一般都采用過服務預訂卡、會員卡等傳統營銷手段，只要在這些卡上加上微博地址即可，轉換到微博營銷的成本最低，拉粉絲的難度最小。

    二、網店將大規模利用微博開展營銷。

    如果說去年只有少數淘寶網店試水微博營銷的話，2011年，我預計將有更多的網店進入微博直接開展營銷活動。從海外看，幾乎已經沒有哪個網店上找不到Twitter或者Facebook的圖標，這個趨勢，自不必多言。

    另一方面，從已經公布的各種電子商務網站的流量來源來看，社會化媒體所占的比例在直線上升，甚至已經有海外電商網站聲稱，社會化媒體給其網店帶來的流量首次超過搜索引擎帶來的流量，這個數據是否夸張暫且不論，但至少，可能沒有人再懷疑社會化媒體對電子商務網站的巨大潛力。[page_break]

    尤其對這些電子商務企業來說，微博營銷，畢竟是網絡營銷的一部分，他們對此更有親切感，更有先天優勢，此時不用，更待何時呢。簡言之，網店的微博推廣，相比傳統的SEO、廣告聯盟、論壇推廣等方式來說，其低成本、易操作、傳播好的特性，無疑都具有極大的吸引力，那么，說新的一波網店微博推廣熱潮即將到來也就沒什么奇怪了。

    三、將有完全基于微博生存的小型企業誕生。

    我說完全基于微博生存的企業，并非指代理微博營銷的外包服務公司或者顧問咨詢公司，而是指把微博作為日常銷售窗口的公司。

    去年，美國第一家完全基于微博直播進行銷售的公司科吉燒烤（微博直播流動售貨）的成功，給很多創業者以極大的震動，這個成功的案例也給人以更多的聯想，是否還有其他的行業可以完全基于微博來實現銷售呢？我想答案不言而喻的，隨著國內微博注冊人數的不斷增加，那么，當微博像QQ一樣達到極高普及率時，微博網店，也許很快就會在國內出現。

    事實上，我尤其看好一些本地化可以提供流動服務或上門服務的項目，如送餐服務、送藥服務、鐘點服務、糧油送達、電腦家電上門維修等，當然，除此以外，我更期待一些具有真正創新意義的、更大一些規模的基于微博營銷的全新的商業模式出現。

    四、大企業的微博營銷，今年仍將難有突破。

    國內大企業紛紛進駐微博，看起來似乎很美。但真正通過微博營銷取得成效的少之又少。預計今年大型企業仍難在微博營銷方面取得好成績。其原因可能有如下幾個：

    1、對傳統營銷模式過分依賴，戰略轉向慢，決策過程復雜，牽扯內部、外部利益過多，容易形成阻力，最后只好走走形式，無法真正投入；

    2、長期形成的傳統的僵硬的客戶關系，難以在短期改變，進駐微博容易，放下身段難，通過平等溝通融入消費者群體更難；

    3、對大企業的海量用戶進行微博營銷，可能還需要強有力的系統支持，現在微博運營商本身還都沒有提供針對大企業營銷的相關接口，即使以后提供了，也要針對接口進行二次開發，才能實現微博相關數據與企業原有營銷或客戶關系管理系統的銜接，這需要時間；

    4、大企業的微博營銷，還可能涉及企業內部的多個相關部門，這將涉及到企業機構重組、流程再造等多種多樣的問題。這也是大企業開展微博營銷的最大阻力。以上種種，使我無法看好2011年的大企業微博營銷，畢竟針對海量用戶的微博營銷遠比中小企業的微博營銷要復雜得多，其過程無疑也將漫長得多。

    五、微博營銷中的互動，將呈多樣化趨勢。

    去年，關于微博營銷中涉及的一些互動形式，我曾經在多篇博客中有所談及，這里不再贅述。

    這些互動形式，如最受企業青睞的抽獎模式，都應屬于微博營銷初級階段的產物。隨著企業對微博了解的加深，預計，今年將有更加豐富多彩的互動形式出現。實際上，已經有企業意識到，互動才是微博營銷的靈魂。[page_break]