浙大發展規劃處處長劉繼榮介紹，在“985”和“211”工程的持續支持下，學校的科研支撐條件以得到明顯的改善，但新的挑戰也隨之產生，要解決“買”的問題，更要解決實驗設備“活”的問題?！耙环矫妫瑔蝹€課題組或學科的科研經費在高端儀器設備上的購買力相對較弱，容易形成低檔設備重復購置，而急需要高檔設備無力購買的情況；另一方面，學術組織和物理空間的分散，也對實驗設備的共享利用構成制約?！眲⒗^榮說，如何更大發揮儀器的用武之地，需要進行機制上的不斷探索。

    大手筆投入、集中經費購買高精尖儀器，建設高水平實驗平臺，是嘗試之一。2012年5月15日，中國第一臺帶有球差矯正的具有原子級別成分分析水平的透射電鏡——Chem-STEM在玉泉校區正式投入使用，這是學校的“高端顯微鏡設備與功能材料研究技術創新平臺”的六員“大將”之一。該平臺是浙大“985工程”三期建設重點項目之一，中央專項經費總投資4500萬元，主要支持原子級分辨電子顯微學技術為基礎的高端顯微分析測試與功能材料創新研究。平臺建成以來，為學校物質科學的研究、人才培養、學科發展、電子顯微學儀器研制等提供強有力的支撐，同時也為北京大學、清華大學等國內著名高校提供了材料顯微結構的測試分析服務，正在逐步成為在國際上具有相當影響力的高端電子顯微技術與功能材料研究中心。

    為大需求的實驗設備建立開放機制，是嘗試之二。醫學院在段樹民院士等教授的倡導下，教授們不僅“貢獻”出了由“985”、“211”經費購置的18臺大型儀器，在“實驗場地”和“網上管理”上也做出了積極探索，借助網絡管理，實現了儀器共享。因為從無到有，醫學部場地很緊張，來茂德教授把他名下的兩間房騰出來作為平臺場地，解了燃眉之急。共享平臺現在已經有了大型儀器36臺套，總值超過3000萬元，分為生化、成像、轉基因等三個分平臺。共享平臺建立了一個開放的網絡預約系統，讓老師和學生不分時間，不分本系外系，只要有需要就可以隨時上網預約。平臺自2010年12月成立以來，實現了“全天候”開放，新購買的儀器絕大部分滿負荷運行。在浙大實驗室與設備管理處網頁的“熱點儀器”排行榜上，醫學院有3臺儀器一直位居前三，有5臺儀器進入排名前十。

    建設高素質的實驗技術隊伍，是嘗試之三。管理人員結構不合理、穩定性差、素質偏低，一直是制約學校實驗支撐體系發展的重要因素之一。浙大理學院的測試與管理平臺在人員隊伍建設方面進行嘗試，結合學校人事分類管理制度改革，采用激勵機制，讓部分老師從科研與教學崗轉而專門從事儀器管理與學生培訓。通過建設，目前有數百學生獲得了實驗上崗證，儀器24小時全天開放，科研效率大幅提高，深受師生好評。據人事處相關負責人介紹，學校近年來一直在有針對性地引進高水平實驗技術人員，同時，加強了培訓和考核，實驗技術隊伍整體水平逐步得到提升。對于公共平臺的建設，學校在人員編制方面也作了特別安排，以保障平臺的專職技術員隊伍建設。

    “這些實驗設備共享平臺的建設，不僅對所在本學科的人才培養和科學研究產生了正向效應，更提升了對校內外乃至全國相關學科的輻射力。”劉繼榮說。“985工程”支持下的海洋科技創新平臺，正在建設摘箬山島海洋環境觀測平臺，將為提升我國近海海洋環境的立體監測水平、促進對近海海洋環境保護與生態系統之相互作用的認識、提高海洋生態環境與治理的研究水平提供技術支撐。

    公共平臺建設的探索和實踐，為下一步學校的發展積累了經驗，也奠定了良好的基礎。但在采訪中，相關部門和各學科的教授們均認為，下一步，實驗設備的共享仍然存在很大的探索空間，包括實驗設備的支撐人員如何組建和提供高水平的服務？物理空間的分散問題如何解決，怎樣實現共享實驗平臺的空間設置提前布局？這些問題，尚待進一步的深入探討和實踐探索。